[00:10]
>> 혁신과 자금, 그리고 권력이
[00:13]
실리콘밸리와 그 너머에서 충돌하는 곳에서 전해드리는 '블룸버그
[00:16]
테크놀로지'입니다.
캐롤린 하이드와 에드
[00:21]
러들로우와 함께합니다.
[00:22]
캐롤린: 뉴욕에서 생방송으로 전해드립니다. 저는
[00:33]
캐롤린 하이드입니다. 재키: 샌프란시스코에서 재키 두발입니다.
[00:37]
캐롤린: 애플 아이폰이 알리바바의 AI 기술을
[00:42]
도입합니다. 이 파트너십이 중국에서의
[00:47]
아이폰 판매를 부활시킬 수 있을까요?
[00:52]
구글의 알고리즘과
[00:54]
자체 AI에 대해 이야기해보겠습니다. 일론 머스크와
[01:00]
OpenAI 간의 분쟁이 계속되고 있는데, 머스크는 영리 구조 개편을
[01:03]
중단한다면 인수 제안을 철회하겠다고 밝혔습니다.
[01:05]
먼저 시장 상황을 살펴보겠습니다. 나스닥은 어제의 CPI 지표 발표에도
[01:09]
불구하고 반등했습니다.
[01:13]
엔비디아가 상승을 주도하고 있고, 애플도 좋은 흐름을 보이고 있습니다.
[01:18]
나스닥 100 지수는 1% 이상 상승했습니다. 애플은
[01:22]
매그니피센트 세븐 중에서도 기업가치 면에서 가장
[01:25]
뛰어난 기업 중 하나입니다. 주가가 상승하고 있는데, 왜일까요? 최근
[01:33]
알리바바가 중국에서 애플의 AI 기술에
[01:36]
도움을 줄 것이라는 보도가 나왔기 때문입니다. 이는 이 중요한
[01:40]
시장에서의 점유율 측면에서 매우 중요한데, 과연 이 독점적 관계가
[01:45]
계속될 수 있을까요? 중국 시장의
[01:49]
중요성에 대해 이야기할 것이 많은데, 알리바바의 회장이
[01:54]
이전 보도를 확인했습니다. 애플이 중국에서
[01:56]
첫 생성형 AI 파트너십을 체결한다는 내용입니다. 브라이언:
[02:00]
초대해 주셔서 감사합니다. 이는 매우 중요한 발전입니다.
[02:03]
중국은 애플에게 매우 중요한 시장입니다.
[02:07]
최근 회계연도에 대중화권 지역에서
[02:10]
17%의 매출을 올렸습니다. 최근에는 판매에서
[02:13]
어려움을 겪고 있었죠. 따라서 중국에서
[02:21]
강력한 AI 기능을 기기에 탑재할 수 있다는 것은
[02:26]
그들의 실적을 개선할 수 있는
[02:27]
실질적인 기회로 보이며, 이는 투자자들이
[02:33]
기대하던 전반적인 성장에 도움이 될 것입니다. 재키:
[02:37]
관세 위험에 대해 이야기해보겠습니다. 투자자들은
[02:40]
애플과 관련된 이러한 잠재적 위험을
[02:45]
어떻게 보고 있나요? 라이언:
[02:46]
애플은 현재 중요한 위치에 있습니다.
[02:47]
중국에 주요 제조 허브가 있기 때문입니다.
[02:51]
우리는 이미 관세가 부과되는 것을 보았습니다. 10% 정도였죠.
[02:57]
중국도 보복 관세를 부과했습니다. 따라서 여러 의문이 있습니다.
[03:01]
관세가 얼마나 오래 지속될지 알 수 없고,
[03:05]
상황이 더 악화될 수 있을지도 모릅니다.
[03:11]
현재까지는 수익에 큰 영향이
[03:12]
없는 것으로 보이지만, 이 상황은
[03:14]
매우 빠르게 확대되어 더 큰 문제가 될 수 있습니다. 캐롤린:
[03:19]
중국의 규제 조사와 관련하여
[03:21]
주가에 미치는 영향을 분명히 봤습니다. 오늘은
[03:24]
독일에서도 조사에
[03:26]
착수했죠. 이제 애플의 기업 가치 평가에
[03:28]
이것이 어떤 영향을 미칠지 말씀해주세요. 최근 5일간
[03:32]
2.7% 상승했습니다. 라이언: 최근 실적은
[03:35]
좋았습니다. 하지만 전반적으로는
[03:39]
아이폰 16 수요가 얼마나 강할지에 대한 우려와
[03:44]
전반적인 정치적 환경으로 인해 부진했습니다.
[03:48]
이 주식은 다른 매그니피센트 세븐 기업들에 비해
[03:51]
성장률이 낮은데도 불구하고 꽤 높은 멀티플을 유지하고 있습니다.
[03:52]
매그니피센트 세븐 기업들에 비해서는 낮지만, 사람들은 이를
[03:57]
현금 흐름이 엄청나기 때문에 안전자산 기업으로 여기고 있죠.
[04:00]
수십억 달러를 자사주 매입에 사용하고 있습니다.
[04:04]
다른 기업들과 달리 AI에 대규모 설비투자를
[04:05]
하지 않았다는 점이 우려사항이지만,
[04:07]
여전히 추천할 만한 이유가 있습니다. 서비스 성장을 비롯해
[04:14]
여러 긍정적인 요소들이 있지만, 전반적으로
[04:16]
사람들은 더 뚜렷한 성장 변곡점을 기대하고 있으며,
[04:21]
관세와 중국에 대한 우려가 있어
[04:22]
단기적으로는 약간 어려울 수 있습니다. 재키:
[04:26]
라이언 웨스트알리코의 말씀이었습니다. 함께해 주셔서 감사합니다.
[04:30]
인텔 주식이 25년 만에 가장 큰 주간 상승폭을
[04:35]
기록 중입니다. 베이어드의 보고서에 따르면 인텔이 TSMC와
[04:38]
잠재적 프로젝트에 대해 협력을 논의 중일 수 있다고 합니다.
[04:41]
자세한 내용을 위해 이안 킹이 함께합니다.
[04:47]
CEO가 해임된 상황에서,
[04:49]
인텔에게 이런 프로젝트가 얼마나 필요한가요?
[04:59]
>> 최근 며칠간 주가가 상승하는 것을 봤습니다.
[05:02]
투자자들은 외부에서 인텔을 도울 수 있는
[05:04]
무언가를 원하고 있습니다. 그들은
[05:06]
인텔이 실제로 상황을 바꾸지 못하고 있다는 것을 봤죠.
[05:09]
JD 밴스가 유럽에서 '메이드 인 아메리카'에 대해 이야기하든,
[05:16]
아시아에서의 추측이든,
[05:19]
현재 경쟁사인 파트너들로부터
[05:22]
도움을 받을 가능성이 있다는 메시지는
[05:24]
무언가 신호나 희망의 불씨를 찾고 있다는 것입니다. 캐롤라인:
[05:29]
불씨와 신호에 대해 말씀하셨는데, 팀 쿡이 2월 19일에
[05:33]
애플 패밀리의 새로운 멤버가 올 것이라고
[05:35]
포스팅했습니다. 주가는 1.2% 상승했네요. 마크 거만이 이전에
[05:40]
저가형 개편 모델에 대해 많이 보도했지만,
[05:44]
현재로서는 팀 쿡의 성명에서
[05:48]
애플 패밀리의 최신 멤버를 기다리고 있다는
[05:52]
내용과 팀 쿡의 X 포스트만 있을 뿐입니다.
[05:56]
제조 측면에서 일어나고 있는 일과
[05:59]
인텔에서 발생하고 있는 상황에 더 집중해보면, 우리는
[06:04]
아웃소싱 제조를 고려하고
[06:05]
TSMC와 거래를 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.
[06:09]
이것이 팻이 원래 원했던 것과 얼마나
[06:10]
일치하거나 이전 리더십과 다른가요? 이안:
[06:11]
여기서 우리는 많은 추측이 있다는 점을
[06:16]
주의해야 합니다. 실제로 지금 무슨 일이
[06:20]
일어나고 있는지 정확히 알지 못합니다. 정말 필요한 것은
[06:27]
대규모 주문을 하는 큰 고객들을 확보하는 것입니다.
[06:31]
물량이 확보되면 겔싱어가 추진했던 계획이
[06:36]
성과를 내고 있다는 것을 의미합니다. 애플이나 엔비디아 또는
[06:40]
다른 큰 기업들이 인텔의 공장에서 대량의
[06:44]
칩을 생산하기 전까지는 이 계획이 실현되지 않을 것입니다.
[06:47]
캐롤라인: 인텔의 모든 것에 대해 이안 킹이 전해드렸습니다.
[06:50]
최근 몇 주 동안 주가가
[06:52]
크게 상승했죠. SpaceX가 남아프리카에서
[06:57]
일론 머스크와 대통령 간의 긴장으로 인해 협상이 중단된 것으로 알고 있습니다.
[07:04]
SpaceX와 남아프리카 협상단은 추후
[07:07]
대화를 재개할 예정입니다. 이는 SpaceX의 진출과
[07:10]
남아프리카에서의 위성 사용에 관한 것입니다.
[07:13]
자세한 내용은 추후 전해드리겠습니다. 다음으로
[07:16]
레딧의 COO 젠 웡이 함께할 예정입니다.
[07:18]
블룸버그 테크놀로지입니다.
[07:26]
♪
[07:42]
캐롤라인: 지금 레딧의 상황을 살펴보겠습니다.
[07:45]
사용자 성장이 월가의 기대치를 밑돌면서 주가가 하락했습니다.
[07:48]
11월 22일 이후 최악의 주가 하락을 기록하고 있습니다.
[07:51]
레딧은 구글의 알고리즘 변경으로 인해 사용자 성장이 영향을 받았다고 밝혔습니다.
[07:55]
자세한 내용을 알아보겠습니다.
[07:57]
레딧의 COO 젠 웡이 함께 하시겠습니다.
[08:00]
현재 분기에 대해 이야기를 나눠보겠습니다.
[08:06]
구글의 알고리즘 변경에 대한 반응과
[08:10]
레딧에서의 사용자 유지율을 어떻게 높이고 계신지 말씀해 주시겠습니까?
[08:14]
젠: 초대해 주셔서 감사합니다. 4분기는 우리에게 매우 강력한 분기였습니다.
[08:18]
일일 활성 사용자가 전년 대비 39% 성장했고,
[08:22]
매출도 전년 대비 성장했습니다.
[08:27]
성장 측면에서 보면, 우리는 아마도 시장 최상위권일 것입니다.
[08:32]
이러한 성장률을 보이는 기업을 찾기 힘들죠.
[08:34]
우리가 통제할 수 있는 부분에서는,
[08:38]
사용자 경험을 개선하고, 커뮤니티를 더 쉽게 찾을 수 있도록 돕는 등의 노력에 만족하고 있습니다.
[08:44]
우리의 노력이 성과를 내고 있으며,
[08:45]
이는 지난 4분기 동안 일관되게 유지되어 왔습니다.
[08:49]
아직 우리는 초기 단계에 있습니다.
[08:50]
4분기에 구글의 일부 변화가 있었고,
[08:53]
그 영향은 왔다 갔습니다.
[08:57]
이후 회복세를 보이고 있으며,
[08:59]
좋은 출발을 하고 있습니다.
[09:04]
우리의 노력이 계속해서 결실을 맺고 있으며,
[09:08]
레딧을 더욱 확장 가능하게 만들고 있습니다.
[09:09]
레딧은 모든 사람들을 위한 플랫폼입니다.
[09:13]
전 세계 모든 사람들에게 커뮤니티가 필요하고,
[09:17]
레딧에서 그것을 찾을 수 있습니다.
[09:23]
레딧을 더 접근하기 쉽게 만들고,
[09:26]
사람들이 커뮤니티를 더 빨리 찾을 수 있도록 도울 때,
[09:29]
전 세계 모든 사람들에게 확장될 수 있습니다.
[09:32]
우리는 아직 초기 단계이지만, 우리의 로드맵과 기회에 대해 긍정적입니다.
[09:35]
재키: 레딧은 구글과 라이선스 계약을 맺고 있고,
[09:39]
어제 실적 발표에서 이 관계를
[09:42]
'공생 관계'라고 표현했습니다.
[09:44]
사용자들이 구글 검색에서 레딧을 더 빨리 찾을수록 여러분의 웹사이트에서
[09:51]
더 많은 참여가 이루어지고, 이는 다시 구글이
[09:52]
더 나은 데이터를 얻을 수 있게 합니다.
[09:56]
구글과 다음 알고리즘 변경 시 미리 알려주거나
[10:00]
특별 고려를 해달라는 논의를 한 적이 있나요?
[10:04]
젠: 구글의 알고리즘 작동 방식은
[10:06]
그들만의 독점적인 작업입니다. 우리가 나눈 대화는
[10:11]
주로 레딧 데이터와 그것을 학습에 활용하는 방법,
[10:17]
그리고 검색과 생성형 제품에 활용하는 방법에 대한 것이었습니다.
[10:23]
확실히 이는 공생 관계이며,
[10:24]
작년 검색에서 일어난 일이 이를 잘 보여줍니다.
[10:28]
레딧은 6번째로 많이 검색된 키워드였습니다.
[10:31]
이는 사람들이 의도적으로
[10:34]
레딧을 검색한다는 의미입니다.
[10:37]
'최고의 백팩 레딧'과 같이 검색하는 것처럼요.
[10:40]
레딧의 추천과 집단 지성을 찾기 위해서입니다.
[10:44]
레딧에는 인터넷에서 가장 좋은 답변들이 있고,
[10:47]
인간 지성의 보고이기 때문입니다.
[10:50]
레딧은 인터넷에서 가장 좋은 답변을 제공하고
[10:54]
구글은 사람들이 광범위한 질문을 하는 곳이기 때문에,
[11:00]
이는 진정한 공생 관계이며,
[11:02]
이를 통해 레딧의 정보가
[11:04]
광범위한 인터넷을 검색하는 사용자들에게 공개됩니다.
[11:09]
그런 면에서 매우 유익한 파트너십이었습니다.
[11:13]
재키: 하지만 사용자들이 구글 검색을 통해
[11:16]
레딧 링크를 찾기가 더 어려워지고 있는데, 이런
[11:20]
알고리즘 변화나 유사한 변화들이
[11:22]
향후 관계에 영향을 미칠 것으로 보시나요?
젠:
[11:28]
우리는 개방된 환경의 수혜자였습니다.
[11:31]
사람들이 의도적으로 레딧을 방문한다는 것은
[11:35]
그들이 정보와 추천,
[11:36]
조언을 얻으려 한다는 것을 의미합니다.
우리가 중요한 이유는
[11:42]
사용자들이 실제로 찾고 있는 것을
제공하기 때문입니다.
[11:45]
그들은 적극적으로 우리를 찾고 있죠.
[11:50]
우리가 생각하기에, 이런 라이선싱
[11:52]
과정을 통해 레딧의 콘텐츠가 얼마나
중요한지가 드러났고,
[11:57]
우리는 자체 정보를 바탕으로
[12:00]
새로운 제품을 만들 기회도 있습니다.
레딧 답변이라는
[12:05]
새로운 기능을 테스트하고 있는데,
[12:07]
이는 채팅 기반 검색으로 레딧의
추천 정보를 보여주며,
[12:12]
레딧에 특화된 검색 결과를 제공하여
[12:14]
모든 서브레딧의 답변과 의견을
보여줍니다.
[12:17]
이는 일반적인 인터넷 검색과는
[12:21]
매우 다른 경험입니다.
우리에게는 기회가 있습니다.
[12:25]
우리만의 정보를 바탕으로
[12:28]
독자적인 제품을 만들 수 있으며,
일반 인터넷 검색에도
[12:32]
포함될 수 있습니다.
캐롤라인:
[12:34]
구글 의존도에 대한
[12:35]
분석가들의 우려에 대해 말씀해 주세요.
레딧 답변은
[12:39]
얼마나 참여도를 높이고 있나요?
젠:
[12:42]
레딧 답변은 아직 초기 단계입니다.
[12:46]
베타 테스트 중이지만, 결과가 좋습니다.
[12:49]
사람들이 레딧을 검색하고
[12:50]
모든 커뮤니티에서 어떤 일이
일어나고 있는지 보고 싶어 하는
[12:56]
우리의 가설이
입증되고 있다고 봅니다.
[12:59]
우리는 매우 기대하고 있습니다.
검색에 투자하고 있고,
[13:04]
레딧 검색은 우리가 계속
[13:07]
발전시켜 나갈 기회입니다.
이 기회에 대해 생각해보면
[13:12]
이것은 엄청난 것입니다.
추천과 조언이죠.
[13:14]
추천과 조언을 제공합니다.
[13:15]
우리는 모든 주제에 대해
20년간 쌓아온 대화를
[13:21]
보유하고 있습니다.
우리의 미션은 커뮤니티를
[13:26]
강화하고 그들의 지식을
모두에게 접근 가능하게 하는 것입니다.
[13:29]
재키:
레딧의 COO 젠 웡이었습니다.
[13:31]
함께 해주셔서 감사합니다.
어제는 리프트 CEO와도
[13:37]
대화를 나눴습니다.
자율주행차량에 대한 전망과
[13:40]
웨이모와의 경쟁에 대해
논의했습니다.
[13:43]
그는 샌프란시스코에서 리프트의
시장 점유율이 변동이 없다고 말했습니다.
[13:49]
>> 샌프란시스코에서는 변동이 없습니다.
흥미로운 점은,
[13:54]
샌프란시스코에서 증가했음에도
우리의 점유율은 변함이 없다는 것입니다.
[13:59]
이는 시장이 확장되고 있다는
[14:00]
것을 시사합니다. 아마도 그들이
다른 업체들의 점유율을 가져갔을 수 있죠.
[14:03]
피닉스에서는 우리가 평균보다
빠르게 성장하고 있습니다.
[14:09]
웨이모가 거기서 매우 활발하게 활동하고 있어요.
좋은 제품이고,
[14:13]
훌륭한 기술이지만, 사람들이
[14:14]
사용하고 좋아하다가도 전통적인
라이드쉐어링으로 돌아옵니다. 재키:
[14:16]
경쟁사가 테슬라와 자율주행차량
파트너십을 맺기를 희망한다고 했는데,
[14:21]
리프트는 이와 관련된
[14:24]
파트너십 논의를 한 적이 있나요?
[14:28]
>> 개별적인 사안에 대해서는
언급하지 않습니다.
[14:33]
보도자료 전쟁에서 이기려 하는 것은
위험할 수 있습니다.
[14:36]
그렇지 않습니다.
다양한 종류의
[14:38]
여러 파트너십이 생길 것이고,
진행되는 대로 공개할 것입니다.
[14:41]
재키: 새로 임명된 교통부 장관이
[14:47]
자율주행차량에 대해 주별로 다른
규제를 대체하는
[14:50]
연방법을 제안했습니다.
[14:52]
이 새로운 정부가 리프트의
자율주행차 사업에
[14:55]
도움이 될 것이라고
생각하시나요?
[14:59]
어떻게 보시나요?
[15:00]
네, 그렇게 생각합니다.
주별 규제는 어려운 문제죠.
[15:05]
지역별 실험이 필요하고
각 주마다 상황이
[15:07]
다르다는 것은 이해합니다.
[15:14]
하지만 전반적인 안전 프레임워크와
자율주행차량에 대한
[15:17]
일반적인 기준이 있다면 이 산업이
더 빠르게 발전하고
[15:19]
세계의 발전 속도를 따라잡는 데
도움이 될 것입니다.
[15:23]
재키: 코인베이스 주식도
주목해보겠습니다.
[15:25]
코인베이스 주가가 6% 이상
상승했는데요,
[15:30]
이는 트럼프 대통령이 약속한
암호화폐 분야의
[15:33]
새로운 시대를 여는 데 있어
핵심 수혜자이기 때문입니다.
[15:37]
이 거래소는 오늘 장 마감 후
4분기 실적을
[15:39]
발표할 예정이며, 월스트리트는
[15:42]
실적 개선을 예상하고 있습니다.
캐롤라인:
[15:45]
잠시 후 K2 스페이스의 CEO와
함께
[15:51]
대형 위성 생산 혁신을 위한
최근 자금 조달에 대해
[15:53]
이야기를 나누도록 하겠습니다.
[15:54]
블룸버그 테크놀로지입니다.
[16:00]
♪
[16:13]
캐롤라인: 제프 베조스의 로켓 기업
블루 오리진이
[16:18]
로켓 발사 확대에 집중하기 위해
인력을 감축하고 있습니다.
[16:25]
이번 감축은
[16:27]
수년간의 개발 지연 끝에
주력 로켓을 공개한 지
[16:30]
한 달 만에 이루어진
놀라운 결정입니다. 재키:
[16:38]
스타트업 K2 스페이스가
라이트스피드 벤처스가 주도한
[16:42]
시리즈 B 라운드에서
1억 1천만 달러를 조달했습니다.
[16:46]
전 스페이스X 엔지니어들이 설립한
이 회사는
[16:48]
현재보다 더 빠른 속도로
더 낮은 비용으로
[16:51]
다수의 위성을 궤도에 발사할 수
있는 플랫폼을 개발하고 있습니다.
[16:56]
카란 쿤주르 CEO님과
함께하겠습니다.
[16:58]
귀사의 플랫폼에 대해 설명해
주시겠습니까? 위성을 위한
[17:03]
일종의 버스 같은 건데,
어떻게 이렇게
[17:04]
저렴한 가격에 제공하실 수
있나요? 카란:
[17:09]
저희는 현존하는 플랫폼보다
10배 더 강력한 플랫폼을
[17:13]
구축하고 있습니다.
우주에서의 모든 응용은
[17:14]
결국 전력과 연관되어
있습니다.
[17:17]
제 형제와 저는 시장의 흐름과는
반대로 회사를 시작했습니다.
[17:21]
시장이 소형화되는 추세와
반대로 가기로 결정하고
[17:23]
위성을 재설계하여 더 높은 전력과
성능을 제공하면서도
[17:28]
여전히 다수의 위성군을
발사할 수 있는
[17:31]
플랫폼을 구축했습니다.
캐롤라인:
[17:35]
스페이스X의 스타십이 더 큰
페이로드를 운반할 수 있게 되면서
[17:42]
시장이 귀사의 방향으로
움직이고 있는데요,
[17:46]
미국 내 제조에 대해
궁금합니다.
[17:47]
귀사는 수직 계열화되어
있다고 들었는데요.
[17:49]
카란: 맞습니다.
[17:51]
스페이스X와 블루 오리진 같은
기업들이 시장을 확대하고 있죠.
[17:56]
우리는 발사 제약의 시대에서
발사 풍요의 시대로
[18:00]
전환하고 있습니다.
[18:05]
마치 전화접속 인터넷에서
광대역 인터넷으로
[18:07]
전환하는 것과 같죠.
[18:09]
우리 회사는 '상황이 달라지면
무엇이 가능할까'라는
[18:12]
전제에서 시작했습니다.
우리에게 있어 그것은 위성을
[18:15]
위성을 만드는데, 우리는 위성의 약 75%를
[18:20]
자체적으로 제작하고 있습니다. 이를 통해
[18:22]
우리가 예상하는 미래 발사에 맞춰 플랫폼을
[18:24]
최적화할 수 있죠. 과거의 발사 차량에 맞추는 것이 아닌
[18:29]
재키: 이미 수백만 달러 규모의
[18:31]
계약을 체결하셨죠.
[18:37]
국방부가 실리콘밸리에 진출해
[18:39]
스타트업 아이디어를 찾고 있다는 얘기를 많이 들었는데,
[18:42]
상업적 파트너십에 대해 말씀해 주시겠어요?
[18:45]
현재 우주 기업들이 많이 있잖아요.
[18:49]
카란: 전력량을 10배로 늘리면
[18:53]
위성당 처리량도 획기적으로
[18:56]
증가합니다. 우리 고객들은
[18:58]
상업적 운영자들인데, 10배의 전력이
[19:01]
사업의 단위 경제성을
[19:02]
근본적으로 변화시킬 수 있다는 잠재력을 보고 있습니다.
[19:08]
더 높은 전력은 낮은 비용을 의미하고, 이는 그들이
[19:11]
이전에는 불가능했던 방식으로 더 많은 용량의
[19:14]
위성을 배치할 수 있다는 걸 의미합니다. 재키: SpaceX나 Blue Origin 같은
[19:16]
기업들인가요? 카란: 그들도 포함되지만,
[19:22]
궤도상의 위성군을 더 잘
[19:23]
운영하는 방법을 고민하는 다른 기업들도 있습니다.
[19:28]
캐롤라인: 정부 쪽도 흥미로운데요.
[19:32]
존 플럼이 정부에서 일했었죠,
[19:35]
전 국방부 우주정책 차관보가
[19:37]
이제 사내에 있는데,
[19:40]
현 행정부와는 어떻게 협력하고 있나요?
[19:45]
남아프리카에서의 거래가 일론 머스크와
[19:49]
도널드 트럼프와의 관계 때문에
[19:51]
위험에 처했다는 소식이 있는데요. 관계는 어떠신가요?
[19:54]
카란: 존을 영입하게 되어 매우 기뻤습니다.
[19:58]
브리핑을 했을 때 그는 이 완전히 새로운
[20:02]
플랫폼의 가능성을 보았죠.
[20:05]
결국 우리가 주장하는 만큼
[20:08]
차별화된 플랫폼을 만들지 못한다면
[20:10]
국가 안보와 상업 고객들과의 협력은 이루어지지 않을 것입니다.
[20:15]
현 행정부는 우주가 다음 프론티어이며
[20:19]
투자가 필요한 중요한 영역이라는 것을
[20:22]
명확히 보여주었고, 우리는 국가 안보 고객들을
[20:26]
계속해서 지원하게 되어 기쁩니다.
[20:27]
재키: Blue Origin이 인력을 감축한다는
[20:29]
소식이 있는데요, 이것이 우주 산업의
[20:32]
전반적인 침체를 의미한다고 보시나요? 카란: 그쪽에
[20:34]
일하는 친구들이 많아서 안타깝습니다.
[20:40]
우리는 그 회사를 떠나는
[20:41]
인재들을 채용하려고 할 것입니다.
[20:44]
해고와 투자는 모든 비즈니스에서
[20:47]
자본 순환의 자연스러운 부분입니다.
[20:50]
보고 싶지 않지만 때로는 발생하죠.
[20:53]
이것이 더 큰 트렌드를 의미하지는 않습니다.
[20:58]
우리의 시리즈 A 투자는 선제적으로 이루어졌고,
[21:02]
시리즈 B도 마찬가지였습니다. 우리가 보기에
[21:08]
정말 차별화된 것을 만들고 있다면
[21:10]
차별화된 팀과 함께 자본은 우리의 비전을 지원할 것입니다.
[21:14]
캐롤라인:
[21:15]
그 인재들 중 일부를 채용할 수 있겠네요.
[21:19]
K2 스페이스의 다음 단계에 대해 말씀해 주세요.
[21:27]
1월에 SpaceX를 이용해 여러 시연을 할 예정입니다.
[21:28]
다음 주요 이정표는 무엇인가요?
카란:
[21:33]
우리는 방금 첫 우주 임무를 성공적으로 마쳤습니다.
[21:36]
우리가 말하길 좋아하듯이, 이제 우리는 진정한 우주 기업이 되었죠.
[21:40]
우리는 공급망을 재정비하고 있습니다. 플랫폼의
[21:44]
위험을 줄이기 위해 많은 부품들을 처음부터
[21:48]
새로 제작해야 했습니다. 이제 방향을 전환하고 있습니다.
[21:50]
우리는 2월 26일에 발사될 완전한
[21:53]
위성 플랫폼으로 전환하고 있습니다. 우리는
[21:58]
국방부로부터 여러 국가 안보
[22:01]
페이로드를 운반하는 계약을 따냈고, 우리의 목표는
[22:03]
이 차별화된 플랫폼을 선보이고 플랫폼의 위험을 줄이는 것입니다.
[22:08]
우리는 가장 혹독한 환경에서 비행할 것이며,
[22:11]
20킬로와트의 전력을 사용할 때 어떤 일이 일어나는지 보여주고,
[22:14]
고객에게 이 완전히 새로운 능력을 입증할 것입니다.
[22:20]
캐롤라인:
[22:21]
K2 스페이스의 CEO 카란 쿤주르씨, 함께 해주셔서 감사합니다.
[22:25]
다음 소식입니다. 어도비가 새로운
[22:26]
인공지능 제품을 선보입니다.
[22:29]
이 소프트웨어 거인이 다른 주요 AI
[22:31]
스타트업들과 경쟁할 수 있다고 투자자들을 설득할 수 있을까요?
[22:34]
블룸버그의 브래디가 곧 함께할 예정입니다.
[22:36]
블룸버그 테크놀로지입니다.
[22:42]
♪
[23:10]
캐롤라인:
블룸버그 테크놀로지에 돌아오신 것을 환영합니다.
[23:14]
개별 종목들을 살펴보겠습니다.
[23:16]
실적 발표가 계속해서 이어지고 있습니다.
[23:22]
전년 대비 40%의 매출 성장을
[23:23]
기록했습니다.
게임 개발 부문을 민간 기업에
[23:28]
매각한다는 소식도 있었습니다. 투자자들의 반응이 좋습니다.
[23:29]
주가가 28% 상승했습니다.
트레이드 데스크는 38% 하락했습니다.
[23:41]
전년도 자체 성장 목표에
[23:42]
미치지 못했습니다.
투자자들은 이것이
[23:46]
광고 시장의 심리에 어떤 의미를 갖는지 파악하려 하고 있습니다.
[23:52]
특히 기대에 미치지 못하는 전망을 보면서
[24:06]
클라우드 트렌드가 지속될지 지켜보고 있습니다.
[24:09]
오늘의 주요 뉴스는 애플입니다.
마침내 애플의 AI가
[24:11]
중국에 진출합니다.
[24:17]
조 차이가 확인한 바로는 우리가 애플과
[24:21]
협력하여 생성형 AI 모델에 대한
[24:22]
접근권을 제공할 것이라고 합니다.
[24:34]
재키:
일론 머스크의 OpenAI 인수 시도가
[24:38]
이제 이 테크 억만장자에게 불리하게 작용하고 있습니다.
[24:42]
이는 OpenAI가 사적 이익을 위해
[24:43]
양도될 수 없다는 주장과 모순됩니다.
OpenAI의 소송에 대응해
[24:49]
테슬라 CEO는 만약 OpenAI가 구조조정을
[24:51]
철회한다면 인수 시도를 철회하겠다고 법원에 밝혔습니다.
[25:00]
이것이 OpenAI의 발전을 늦출까요?
[25:04]
>> 구조조정 과정에서
[25:05]
그런 가능성이 있습니다.
이것은 현재 상황에
[25:08]
더 많은 주목을 끌게 만듭니다.
[25:21]
법정 공방으로 인해
[25:22]
진행이 더욱 복잡해질 수 있습니다. 캐롤라인:
[25:28]
복잡한 맥락을 기억해야 합니다.
[25:33]
2015년, 일론과 샘이 창업했고, 비영리 조직이었다가
[25:37]
비영리가 통제하는 영리 기업이 되었습니다.
[25:38]
이제 누가 누구를 통제하는지가 바뀔 수도 있습니다.
[25:49]
레이첼:
이러한 구조 때문에 이 스타트업과
[25:55]
그 접근성을 이해하기가 어렵습니다.
[25:56]
무엇을 사는 것인지 불분명합니다.
[26:10]
상황을 너무 복잡하게 만들고 있습니다. 캐롤라인:
[26:14]
맥락을 설명해주셔서 감사합니다.
[26:17]
어도비는 OpenAI와 같은 AI 스타트업들과
[26:19]
경쟁할 수 있다는 것을 회의적인 투자자들에게 설득하려 하고 있습니다.
[26:26]
AI 생성 비디오에 대해 약 50센트를 부과합니다.
[26:31]
블룸버그 리포터와 함께할 예정입니다.
[26:32]
여기서 가격대를 알 수 있다는 것이 흥미롭네요.
[26:34]
어도비에게는 이것이 생존의 문제입니다.
[26:40]
어도비가 꼭 필요했죠.
[26:46]
생성형 AI가 보편화되면
[26:49]
과연 어도비가 여전히 필요할 것인가에 대한 의문이 있습니다. 투자자들은 6개월마다
[26:52]
생각을 바꾸고 있죠. 오늘 특히 흥미로운 점은
[26:56]
AI 비디오 제작에 50센트 정도 책정했다는 것입니다.
[27:01]
이는 상당히 경쟁력 있는 가격이죠. 경쟁사들은 매 분기 실적을 발표할 필요가 없어서
[27:05]
비용을 좀 더 오래 감당할 수 있습니다.
[27:07]
그래서 어도비가 이렇게
[27:09]
공격적인 가격을 책정한 것이 흥미롭네요. 재키: 제품 자체에 대해 이야기해볼까요?
[27:13]
OpenAI나
[27:15]
Runway와 비교하면 어떤가요? 브로디: 꽤 멋지다고 생각했어요.
[27:21]
어제 사용해봤는데 상당히
[27:23]
효과적인 제품이더군요. 잘 작동했습니다.
[27:26]
어도비가 항상 말해온 것은 시각적으로 최고의 모델을
[27:30]
가지는 것이 아니라
[27:32]
정말 훌륭한 제어 기능을 제공하겠다는 것이었죠. 기존 소프트웨어와
[27:36]
통합할 수 있다는 점이 큰 장점입니다.
[27:37]
전체적인 생태계를 유지할 수 있죠.
[27:41]
기업들은 많은 개별 맞춤형 모델들이
[27:45]
들어오는 것을 원하지 않습니다. 보안 위험이 있기 때문이죠.
[27:50]
어도비는 기존 환경과의 원활한 통합을 보장합니다.
[27:52]
어제 수동 도구들을 사용해보면서
[27:53]
인상 깊었습니다. 캐롤라인: 브로디 포드, 감사합니다.
[27:59]
이제 거시 경제 뉴스, 정부 소식을 전해드리겠습니다.
[28:03]
RFK 주니어가 미국 보건복지부
[28:06]
장관으로 52-48 표로 인준되었습니다.
[28:10]
매우 긴장감 넘치는 인준 청문회 이후였습니다.
[28:14]
FDA, CDC, 그리고 연방
[28:17]
보험 프로그램에 영향력을 행사하게 될 것입니다. 이제 안드레센 호로위츠와 함께
[28:23]
컴퓨팅 인프라
[28:24]
독립성의 중요성에 대해 이야기를 나눠보겠습니다.
[28:30]
아메리칸 다이나미즘. 블룸버그 테크놀로지입니다.
[28:35]
블룸버그입니다.
[28:49]
모건 스탠리가 일론 머스크의 X사의
[28:55]
최근 채권 발행을 증액했습니다. 강력한 투자자 수요로 인해
[29:00]
등급이 상향조정되었습니다. 재키: 이번 주 파리 AI 서밋에서
[29:07]
블룸버그 TV 게스트들이 딥시크에 대해
[29:08]
한 이야기들을 들어보겠습니다.
[29:12]
우리의 연구 로드맵과 제품
[29:13]
로드맵에 대해 매우 자신 있습니다. 딥시크가 무엇을 하든
[29:17]
많은 사람들이 자신들의 일을 할 것입니다.
[29:20]
우리는 최고의 기술을 만들어
[29:21]
사람들에게 제공하는 데 집중할 것입니다.
[29:24]
괜찮은 작업이에요. 이 팀은 아마도
[29:28]
중국에서 본 것 중 최고라고 생각합니다.
[29:32]
하지만 많은 주장들이 과장되고 약간
[29:37]
오해의 소지가 있습니다.
[29:38]
딥시크의 주요 특징은 혁신 비용을 줄이는 것이지만
[29:42]
데이터 통제에 대한 문제도 제기하고 있습니다.
[29:46]
엄청난 자원을 가지고 있다면
[29:49]
효율성에 대해 생각하지 않게 된다고 주장할 수 있죠.
[29:52]
많은 기대가 있었습니다.
[29:53]
이것이 실현될지는 지켜봐야 할 것 같네요.
[29:56]
딥시크 시대의 인프라 문제에 대해
[30:01]
안드레센 호로위츠의 안즈니 미드하와 함께 이야기를 나눠보겠습니다.
[30:05]
이 상황에서 우리가 실제로 필요한
[30:06]
인프라에 대한 논의는 어떻게 되나요? 파리 정상회담에서는
[30:09]
어떤 이야기들이 오갔나요?
안즈니:
[30:13]
인프라 독립의 시대에 접어들었다고 들었습니다.
[30:16]
대부분의 국가 지도자들은 현대 AI가 범용 기술의 수준에 도달했다는 것을 깨달았습니다.
[30:22]
역사적으로 이런 범용 기술은
[30:24]
20개에서 22개 정도밖에 없었습니다.
[30:27]
인쇄기가 그 예시죠. 이런 상황이 되면 지도자들은
[30:32]
이 기술이 국가 발전에 핵심이라는 것을 인식하기 시작합니다.
[30:37]
국가 발전에 매우 중요하죠.
[30:38]
모디 총리도 이번 정상회담의 공동 주최자였습니다.
[30:42]
정상회담에서 JD 밴스로부터 들은 바로는, 미국은
[30:47]
AI 인프라의 최전선을 지키고
[30:50]
오픈소스가 경쟁력을 가지며, 오픈소스 AI에 대한 수요가
[30:54]
경쟁력을 갖추고, 동맹국들의 오픈소스가
[30:56]
중국을 포함한 어떤 국가에서 나오는
[30:57]
최고의 모델들과 경쟁할 수 있어야 한다고 믿고 있습니다.
재키: 서로 다른 가치관을 가진
[31:02]
중국과 미국이라는 최대 강자들이 서로 경쟁하는 상황에서,
[31:07]
독자적으로 경쟁할 자원이 없는
[31:11]
국가들에 대해 이야기해 보죠.
안즈니:
[31:19]
AI의 핵심 구성 요소 중 하나가 데이터 센터입니다.
[31:22]
우리가 딥러닝 물결을 어떻게 얻었는지 보면,
[31:28]
데이터가 있고,
[31:32]
알고리즘이 있습니다. 컴퓨팅 측면에서 보면,
[31:35]
이러한 대규모 데이터센터로 최첨단을
[31:40]
유지할 수 있는 능력을 가진 지역은 소수에 불과합니다.
[31:47]
미국과 중국이 그런 지역이죠.
[31:50]
이제 모든 국가는 결단의 시점에 와 있습니다.
[31:52]
직접 구축할지, 구매할지, 아니면 파트너십을 맺을지 결정해야 합니다.
[31:56]
미국과 동맹국들이 인프라 스택 전반에 걸쳐
[32:00]
협력하고 있으며, 모델과 애플리케이션으로 발전해 나가고 있습니다.
[32:05]
앞으로는 현재 하이퍼센터가 없는
[32:09]
국가들은
[32:16]
자신들의 가치 체계와 가장 잘 맞는 쪽을 선택할 가능성이 높습니다.
[32:22]
칩 스택을 새로 개발하는 것은 매우 어려울 것이며,
[32:23]
대신 자신들의 시스템과 맞는
[32:27]
국가와 파트너십을 맺을 가능성이 더 높습니다.
[32:31]
분명히 프랑스, 미국, 인도가 함께 협력하고 있죠.
[32:33]
캐롤라인:
미스트랄의 CEO로부터
[32:38]
얘기를 들었는데요. 프랑스가 지금 제대로 가고 있나요?
[32:41]
어떤 식으로든 중심이 될 수 있을까요?
[32:45]
결국 칩에 관해서는 미국에
[32:49]
의존해야 하나요?
안즈니: 시대정신이 확실히
[32:52]
변했습니다.
지난 두 차례의 정상회담은
[32:58]
첫 번째는 서울에서, 마지막은 영국 블레츨리 파크에서
[33:01]
열렸는데,
당시의 주제는 비관적이었습니다.
[33:03]
AI가 매우 위험하다는 것이었죠.
[33:09]
하지만 이번에는 EU 전역의 지도자들로부터
[33:14]
프랑스뿐만 아니라, AI가 유럽과 미국의
[33:16]
수동적 성장을 이끌어낼 수 있다는 낙관적인 통일된 견해를 들었습니다.
[33:21]
프랑스는 현재 인프라를
[33:22]
가속화하는 방법을 모색하고 있습니다.
[33:28]
데이터 센터 건설이 미국보다 뒤쳐져 있지만
[33:31]
허가와 건설을
[33:32]
가속화하려 하고 있습니다.
그들은
[33:35]
NVIDIA와 같은 미국 기술 기업들과 협력하여
[33:37]
데이터 센터를 운영하려 합니다.
장기적으로 보면
[33:41]
유럽이 발전 속도를 높일 것입니다.
단기적으로는
[33:44]
미국과 같은 파트너와 협력하길 원합니다.
캐롤라인:
[33:49]
그리고 행정부와 -- 당신은 행정부와 밀접한 관계가 있죠.
[33:52]
지금 양국 관계가 최고조에 달해 있습니다.
[33:55]
안즈니:
[33:59]
이 행정부의 가장 좋은 점은
[34:00]
모든 것을 매우 빠르게 공유한다는 것입니다.
JD가 유럽 연설에서 분명히 밝혔듯이
[34:05]
우리는 미국을 우선시하고
[34:06]
우리의 동맹국들을 도울 것입니다.
NATO는 미국의
[34:09]
매우 중요한 파트너입니다.
우리는 계속해서
[34:13]
NATO 동맹에 대한 투자를 늘려갈 것입니다.
재키:
[34:19]
OpenAI의 초기 투자자이자 Mistral의 이사회 멤버로서,
[34:22]
일론 머스크와 OpenAI 사이의 이 분쟁을 어떻게 보시나요?
[34:26]
이것이 업계의 다른 플레이어들의
[34:27]
발전에 광범위한 영향을 미칠까요?
안즈니: 분명히 그렇죠.
[34:33]
결국 프론티어가 어디로 향하느냐는
[34:34]
우리 모두에게 영향을 미칩니다.
중요한 점은
[34:38]
1년 전만 해도 많은 사람들이
[34:40]
의회에서 자신 있게 증언하기를, 미국이 중국보다
[34:46]
너무 앞서 있어서 중국이 절대
[34:47]
따라잡을 수 없다고 했습니다.
우리가 지금 목격하고 있는 것은
[34:53]
오픈소스와 클로즈드소스 간의 격차가 좁혀졌다는 것입니다.
[34:56]
이는 오픈소스 커뮤니티에 있는 우리가
[34:59]
한동안 주목해온 현상입니다.
[35:01]
미국과 중국 사이의 격차도 좁혀졌습니다.
[35:05]
그 속도가 믿을 수 없이 빨랐죠.
OPI 모델이
[35:08]
12월 5일에 출시되었고, 불과 한 달 반 만에
[35:10]
딥시크가 작동 가능해졌습니다.
더 중요한 것은
[35:16]
주목해야 할 역학 관계는 그 격차가 좁혀졌다는 점입니다.
[35:23]
우리는 NATO와 같은 동맹이 아닌 파트너들도 있습니다.
재키:
[35:29]
일론 머스크의 워싱턴에서의 영향력은 어떤가요?
[35:31]
그것이 다른 업계 플레이어들에게 영향을 미쳤나요?
안즈니:
[35:36]
일론은 중요한 목소리를 내고 있지만, 현실은
[35:44]
우리가 AI 인프라에서 불균형 상태에
[35:48]
도달하고 있다는 것입니다. 사람들이 당연하게
[35:53]
여겼던 많은 기본적인 가정들이 재검토되고 있습니다.
[35:56]
오픈소스와 클로즈드소스의 격차, 미국과 다른 국가들 간의 격차 같은 것들이요.
[36:00]
오픈소스 커뮤니티에도 목소리가 있습니다.
[36:01]
Mistral의 CEO를 언급했지만, 다른 중요한
[36:06]
목소리들도 있습니다. UC 버클리의 교수처럼요.
[36:13]
그는 평가를 이끌어왔습니다.
[36:15]
이러한 목소리들이 국가 지도자들에게
[36:20]
더욱 중요해지고 있습니다.
프론티어 AI와 오픈소스 AI --
[36:22]
캐롤라인:
OpenAI가 많은
[36:25]
정치화를 겪고 있는데,
이에 대해 얼마나
[36:27]
편안하거나 불편하신가요?
[36:31]
몇 주 전, 우리는 이 새로운 행정부에서의
[36:32]
미국의 역동성에 대해 이야기했습니다.
그리고 상대적으로
[36:42]
정치화된 채용이 있었죠 -- 페니씨가 딜 파트너가 된 것,
[36:46]
26세의 젊은이로, 뉴욕 지하철에서 노숙자의
[36:49]
죽음으로 이어진 사건으로
[36:50]
잘 알려진 사람이죠.
그리고 그 채용에 대한
[36:53]
평가가 있었습니다.
이런 문화적 관점에 대해
[36:57]
어떻게 생각하시나요?
안즈니:
[37:00]
한 발 물러서서 보면, A16이 항상 차별화된
[37:07]
점은 회사가 자신의 가치를 얼마나 강하게 믿느냐입니다.
[37:12]
OpenAI의 경우, 회사는 확고한 입장을 취했습니다.
[37:16]
우리는 컴퓨팅 인프라의 역사가 보여주듯이
[37:17]
오픈소스가 사회에 엄청난 가치를 창출하는 데 핵심적이라고 믿습니다.
[37:21]
스토리지나 네트워킹 등을 살펴보면
[37:25]
소프트웨어에서 우리가 보아온 생산성의 대부분은
[37:28]
최고의 기술에 대한 접근성을 민주화하고
[37:33]
이를 최고의 조직들의 손에 쥐어주는 것이
[37:38]
기술을 발전시킨다는
[37:40]
가치 체계와 신념에서 비롯됩니다.
[37:46]
이에 대해서는 제 파트너 데이비드가
[37:47]
더 좋은 의견을 제시할 수 있을 것입니다.
[37:50]
더 중요한 것은 우리 회사가
[37:52]
자사의 가치와 철학을 적극적으로 지킨다는 것입니다.
[37:59]
캐롤라인: AI의 미래와 규제에 대해 시간을 내주셔서 감사합니다.
[38:07]
재키: 다음 소식입니다. 후불결제 기업 클라르나가
[38:10]
JP모건의 플랫폼에 추가되었습니다.
[38:30]
캐롤라인: 로빈후드가 매출이
[38:33]
두 배 이상 증가했다고 보고했는데, 이는 미국 대선 관련
[38:37]
암호화폐 거래가 활발했기 때문입니다.
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'오픈 인터레스트'에서 CEO의 발언을 들어보겠습니다.
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많은 사람들이 암호화폐에 주목하고 있으며
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우리는 혁신 친화적인 환경에 있을 것입니다.
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이는 암호화폐와 전통 금융 자산 모두에서
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규모있는 몇 안 되는 플레이어 중 하나로서 우리 사업에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.
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재키:
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후불결제 제공업체 클라르나가
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JP모건의 결제 플랫폼에 추가되었습니다.
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이 스웨덴 핀테크 기업은 최근 몇 달간
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파트너십을 확대해왔으며, 올해 말 미국 IPO를 목표로 하고 있습니다.
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세바스찬 시에미아트코프스키 CEO가 함께합니다.
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이번 파트너십에 대해 이야기해보겠습니다. 주요 미국 은행과의 제휴인데,
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이번 파트너십의 잠재력을 수치화해주시겠습니까?
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클라르나의 수익이 얼마나 증가할 것으로 예상하시나요?
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세바스찬: 시간이 지나면 알 수 있을 것입니다.
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우리가 볼 때 JP모건은 아마도 세계 최대의 결제 기업입니다.
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그들은 2조 달러 규모의 거래를 처리합니다.
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연간 1천억 달러 규모인 클라르나가
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그들과 성공적으로 협력하여 5%나 10%만 차지해도
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엄청난 기회가 될 것입니다.
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이런 큰 파트너십은 발표 후에도
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시스템 통합에 시간이 걸립니다.
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JP모건이 우리를 선택했다는 것이
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매우 자랑스럽고 기쁩니다.
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캐롤라인: 다른 업체들과도 협력할 수 있을 텐데,
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이것이 문제가 되나요? 경쟁 관점에서요?
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세바스찬: 그들은 비자, 마스터카드, 아멕스와도 일합니다.
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화면에서 보시는 이 기업들이
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차세대 기업들입니다.
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우리는 스스로를 제3자 네트워크로 생각합니다.
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다른 기업들도 있을 것입니다.
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하지만 우리가 첫 번째로 발표하게 되어 기쁩니다.
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캐롤라인: 제3자 중심 전략과 이러한 파트너십에 대해 이야기해보죠.
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IPO에 대해서는 많이 말씀하실 수 없겠지만,
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결국 투자자들이 회사의 최종 가치를 평가할 것입니다.
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가맹점들을 모집하고 있지만
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직접적인 관계는 없는 것 같은데요.
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이에 대한 가치를 설명해주시겠습니까?
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세바스찬: 클라르나는 지금까지 가맹점들과
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직접 계약을 맺어왔습니다. 우리가 자세히 살펴보니
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지난 20-30년간 가장 성공적인 제3자 네트워크 확장은 아메리칸 익스프레스였습니다.
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레스토랑과 호텔에서만 사용하던 것에서
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모든 곳에서 사용할 수 있게 되었죠.
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결국 모든 것은 사용 가능한 가맹점의 수에 달려있습니다.
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이는 우리 힘만으로는 이룰 수 없습니다.
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스트라이프와 월드페이 같은 훌륭한
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파트너십을 통해서만 가능합니다.
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우리는 이것에 대해 매우 기쁘게 생각합니다.
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이를 통해 수백만 개의 가맹점에 접근할 수 있게 되어
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클라르나의 성공을 이룰 수 있죠. 미국에서는 사람들이
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우리를 선구매 후결제 서비스로 알고 있지만, 실제로는
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전체 금액 결제도 많은 비중을 차지합니다. 우리는 모든 종류의 결제 서비스를 제공합니다.
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우리는 우리 자신을 제3자 결제 서비스로 생각합니다.
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비자와 마스터카드에도 약간의 경쟁이 필요하죠.
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미국의 소비자금융보호국의
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미래가 불확실한데, 이것이 클라르나에게 좋은 일인가요?
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세바스찬: 음, 보세요. 우리는 엄격한 규제가 있는
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유럽에 기반을 두고 있습니다.
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한 가지 목적은 신용카드 이자를 낮추는 것이었고,
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이는 합리적이었죠. 우리가 운영하는 많은 시장들은
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유럽에 있습니다. 카드의 최대 이자율이
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60%나 80%까지 될 수 있는데, 미국은
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매우 다릅니다. 제 생각에는 이 행정부가
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은행들에게 몇 가지 어려운 도전과제를 만들 것 같습니다.
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하지만 가장 좋은 방법은 더 많은 경쟁이 될 것입니다.
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그들은 더 많은 경쟁을 가속화하고
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은행 산업에서 보여온 과도한 수익을 제한할 수 있습니다.
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우리는 항상 규제 요구사항에 따라
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운영해왔습니다. 우리는 항상
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윤리적 기준이 우리에게 매우 중요하다고 말해왔고,
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소비자들에게 합리적인 가격의
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서비스를 제공하고, 과도한 이자나 수수료를
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부과하지 않도록 하는 것이 중요합니다.
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이는 계속해서 우리의 목표가 될 것입니다.
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재키: 빠르게 여쭤보죠, 암호화폐는 어떠신가요?
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2022년에 '분산화된 폰지 스킴'이라고 부르셨는데, 생각이 바뀌셨나요?
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세바스찬: 그 질문을 해주셔서 기쁩니다.
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실제로 이번 주말에 세쿼이아의 앤드류 이사님 덕분에
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매우 흥미로운 암호화폐
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기업들을 만났습니다. 그들의 이야기를 듣고
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암호화폐 분야에서 일어나는 일들을 보고 나서,
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주말에 작은 트윗을 올렸죠. '좋아요, 포기합니다. 이제 클라르나를 위해 암호화폐를 탐구할 때입니다.'
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사람들이 그저 지루한 뉴스라고
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한숨 쉬며 생각할 줄 알았는데,
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백만 회 이상의 조회수를 기록했고
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사람들이 매우 열정적으로 반응했습니다. 수천 개의 아이디어를
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받았죠. 이제 저도 이것에 대해
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흥분되기 시작했습니다.
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캐롤라인: 곧 다시 와서 AI에 대해 이야기 나눠요.
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클라르나의 CEO 세바스찬 시에미아트코프스키였습니다.
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시간 내주셔서 감사합니다. 이것으로 오늘
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"블룸버그 테크놀로지" 방송을 마치겠습니다.
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청취자 여러분은 저희 팟캐스트와 온라인에서도 만나보실 수 있습니다.